كيف تبدأ تقييم نضج الحوكمة؟

الهدف من تقييم النضج ليس إصدار درجة فقط، بل تكوين صورة متكاملة عن نقاط القوة والفجوات وتحديد ما ينبغي تطويره أولًا.

حدد نطاق التقييم

يمكن أن يشمل مجلس الإدارة واللجان، الهيكل، الصلاحيات، السياسات، المخاطر، الأداء، التقارير والالتزام.

اجمع أكثر من نوع من الأدلة

لا تعتمد على الوثائق وحدها. المقابلات، العينات، محاضر الاجتماعات، مسارات القرار والتطبيق الفعلي تقدم صورة أدق.

ميز بين الفجوة في التصميم والفجوة في التطبيق

قد تكون الوثيقة جيدة لكن التطبيق ضعيف، أو قد يكون التطبيق ناجحًا رغم ضعف التوثيق. نوع الفجوة يحدد نوع التدخل.

حوّل النتيجة إلى خارطة طريق

رتب المبادرات حسب المخاطر والأثر وسهولة التنفيذ والاعتماد المتبادل بينها.

اطلب تقييمًا لنضج الحوكمة