الاستشارات الإدارية

حلول مؤسسية تبدأ بالتشخيص وتنتهي بخارطة طريق واضحة

اختر المجال الأقرب إلى احتياج مؤسستك، أو ابدأ بطلب استشارة إذا كان التحدي متداخلًا بين أكثر من مجال.

الأطر والسياسات والمجالس واللجان والصلاحيات.

الرؤية والأهداف والمبادرات وتحويل الاستراتيجية إلى تنفيذ.

الهياكل والأدوار والنماذج التشغيلية وإعادة الهيكلة.

السياسات، SOPs، القوالب والمسؤوليات ونقاط الاعتماد.

الأهداف، KPIs، المتابعة والتقارير.

تحليل العمليات وإعادة التصميم وتحسين الكفاءة.

تصميم نماذج الأعمال والقيمة المقدمة والمبادرات.

رحلة العميل ونقاط الاتصال وفرص التحسين.

نطاق مصمم عندما يتداخل أكثر من مجال في مشروع واحد.