الاستشارات
بناء مؤسسة أكثر وضوحًا ومرونة وكفاءة
نساعد على مواءمة الهيكل والأدوار والنموذج التشغيلي مع الاستراتيجية، وتقليل التداخلات وتحسين التنسيق بين الوحدات.
ما الذي يمكن أن يشمله نطاق العمل؟
التشخيص المؤسسي
يتم تحديد التفاصيل والمخرجات وفق طبيعة المؤسسة ونطاق المشروع.
تصميم وتطوير الهياكل التنظيمية
يتم تحديد التفاصيل والمخرجات وفق طبيعة المؤسسة ونطاق المشروع.
تحديد الأدوار والمسؤوليات
يتم تحديد التفاصيل والمخرجات وفق طبيعة المؤسسة ونطاق المشروع.
النماذج التشغيلية
يتم تحديد التفاصيل والمخرجات وفق طبيعة المؤسسة ونطاق المشروع.
إعادة الهيكلة
يتم تحديد التفاصيل والمخرجات وفق طبيعة المؤسسة ونطاق المشروع.
مواءمة التنظيم مع الاستراتيجية
يتم تحديد التفاصيل والمخرجات وفق طبيعة المؤسسة ونطاق المشروع.
منهجية العمل
01
الفهم
فهم السياق والاحتياج والنتيجة المطلوبة.
02
التشخيص
تحديد الفجوات والأولويات ونطاق التدخل.
03
التصميم
تطوير الحل والأدوات والمخرجات المناسبة.
04
التطبيق
دعم التنفيذ والمتابعة وبناء القدرات.
هل هذا المجال مرتبط بتحدٍ قائم لديكم؟
يمكن البدء بجلسة استكشافية لفهم الحالة وتحديد ما إذا كان هناك نطاق عمل مناسب.