الاستشارات
حوكمة أوضح، أدوار أدق، وقرارات أكثر اتساقًا
نساعد المؤسسات على تقييم منظومة الحوكمة وتصميم الأطر والسياسات والمواثيق التي توضح الأدوار والصلاحيات والعلاقات بين مستويات الحوكمة والإدارة.
ما الذي يمكن أن يشمله نطاق العمل؟
تقييم وتشخيص نضج الحوكمة
يتم تحديد التفاصيل والمخرجات وفق طبيعة المؤسسة ونطاق المشروع.
تصميم أطر الحوكمة المؤسسية
يتم تحديد التفاصيل والمخرجات وفق طبيعة المؤسسة ونطاق المشروع.
مواثيق مجلس الإدارة واللجان
يتم تحديد التفاصيل والمخرجات وفق طبيعة المؤسسة ونطاق المشروع.
مصفوفة الصلاحيات وتفويض السلطات
يتم تحديد التفاصيل والمخرجات وفق طبيعة المؤسسة ونطاق المشروع.
السياسات واللوائح الحاكمة
يتم تحديد التفاصيل والمخرجات وفق طبيعة المؤسسة ونطاق المشروع.
تقارير وخطط تطوير الحوكمة
يتم تحديد التفاصيل والمخرجات وفق طبيعة المؤسسة ونطاق المشروع.
منهجية العمل
01
الفهم
فهم السياق والاحتياج والنتيجة المطلوبة.
02
التشخيص
تحديد الفجوات والأولويات ونطاق التدخل.
03
التصميم
تطوير الحل والأدوات والمخرجات المناسبة.
04
التطبيق
دعم التنفيذ والمتابعة وبناء القدرات.
هل هذا المجال مرتبط بتحدٍ قائم لديكم؟
يمكن البدء بجلسة استكشافية لفهم الحالة وتحديد ما إذا كان هناك نطاق عمل مناسب.