ما الفرق بين وجود الحوكمة وفعالية الحوكمة؟
وجود السياسات والمجالس لا يعني بالضرورة أن منظومة الحوكمة تعمل بكفاءة.
رؤى عملية في الحوكمة والاستراتيجية والتطوير المؤسسي والعمليات ونماذج الأعمال.
وجود السياسات والمجالس لا يعني بالضرورة أن منظومة الحوكمة تعمل بكفاءة.
ابدأ من القرارات ومستويات المخاطر، لا من أسماء المناصب فقط.
كيف تميز المشكلة الهيكلية عن مشكلات العمليات أو الصلاحيات أو المهارات.
المؤشر الجيد يجب أن يساعد الإدارة على اتخاذ قرار، لا أن يكون مجرد رقم.
اربط السياسة بالإجراء والمسؤولية والنموذج وآلية المتابعة.
استخدم اللوحة كخريطة للفرضيات ثم اختبر السوق قبل التوسع.
التكرار وكثرة الموافقات والعمل اليدوي إشارات مهمة لمراجعة العملية.
ابدأ بالنطاق والأدلة، ثم ميز بين فجوات التصميم وفجوات التطبيق.